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提高全自動上板機質量管理的幾點思考

時間:2021-09-22 來源:sznbone 瀏覽次數(shù):277

質量是企業(yè)的使命,這句話大家似乎都不陌生。但是為什么我們全自動上板機的質量卻在下降呢?為什么我們的全自動上板機出現(xiàn)這么多問題,客戶對我們越來越不滿意?

究其原因,無外乎以下幾點:


一是重視不夠,兩者相權通常成為犧牲品。因為不用擔心沒活,因為要趕工期,全自動上板機的質量沒有引起工作人員足夠的重視,當進度和質量發(fā)生沖突時,自然犧牲質量為代價。當個別領導與質檢員或質量管理部門發(fā)生分歧時,自然是以上級領導為主。面對立竿見影的利益和質量原則,他們往往選擇立竿見影的利益,堅持質量原則大大減少。

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二是認識不足,執(zhí)行力不足。根據(jù)過去的經驗,沒有遇到任何問題,所以沒有按照施工技術,沒有按照工作說明,甚至擅自更改技術參數(shù),留下質量隱患。或者可能會發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了生產錯誤。為了糾正錯誤,會立即進行返工,甚至可能會蒙混過關。

 

三是驗收力度不夠,責任落實不到位。公司的管理體系和質量文件有明確的規(guī)定。生產人員應負責步驟的自動上板機。一旦自檢符合標準,即可進行下一步;下一步工作人員應為上一步全自動上板機實行復檢。復檢不達標,全自動上板機不得進入下一步驟。專業(yè)質檢人員負責全自動上板機的最終驗證驗收,對出廠自動上板機的質量負責。只要每個人都盡到自己的質量責任,就不應該出現(xiàn)質量問題。事實上,沒有進行自檢、復檢和終檢,導致持續(xù)的質量問題。

 

因此,全自動上板機的自檢、復檢和終檢是保證全自動上板機質量的關鍵因素。只有認真對待“三級驗收”,嚴格履行各自職責,才能在生產過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題,保證機器出廠合格率達到100%

影響自動上板機質量的原因有很多。簡而言之,無非就是人、機器、材料、方法、環(huán)境這五個要素。上面列出的要點實際上屬于這五個因素。只要做到這五個因素,我們的自動上板機的質量就會得到很大的提高和保持,管理水平也會提高到一個新的水平。

 


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